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讲座分享丨法律 AI的“最后一公里”: 技术落地为何需要律师主导?

2025-05-30 00:00:00

2025年5月23日,由深圳市律师协会与深圳市人工智能行业协会联合主办、深圳市人工智能行业协会智慧法律专业委员会和深圳得理科技有限公司承办的“首届全国法律垂直大模型行业论坛”盛大开幕。


中央电视台《法律讲堂》主讲律师、吉林省律师协会监事长张嘉良受邀发表“法律 AI的‘最后一公里’: 技术落地为何需要律师主导?”主题演讲,引发与会者共鸣。


以下为演讲内容实录分享,经过编辑整理。


图片


你见与不见,她就在那里,不偏不倚;

你喜欢不喜欢,她都在那里发展,不停不息;

不论你怕与不怕,她依然载着你,驰骋千里;

不要害怕她把你代替

因为她无法完成的是…………

抵达客户的最后一公里


今日身处人工智能与人机结合的特殊会场,深刻感受到技术带来的变革体验。


以扎西多姆诗作《见与不见》为喻:人工智能已客观存在,其发展不受主观意志影响,虽能助力行业高速前行,却始终保留 “最后一公里”—— 即 AI 无法完成、必须由律师主导的核心环节。


我本人来自东北,深耕律师行业近30年,兼任吉林省律师协会监事长、省人大常委、九三学社副主委等多重身份。这些经历让我见证了律师行业从青年律师成长到行业领袖的完整蜕变过程,也深刻体会到人工智能引发的行业迭代震撼。 


作为省人大常委及法委会委员,我每两个月参加一次常委立法会。会议主要围绕立法工作展开,议题包括低空经济的法律规制、人工智能的道德伦理、干细胞技术的法律滞后等。无论具体领域为何,立法层面均需持续调整,人工智能领域亦如此。



大势所趋

——法律AI已来,无关喜恶


01

历史规律与科技霸权更迭


贾雷德・戴蒙德在《枪炮、病菌与钢铁》揭示:环境与技术决定文明进程。欧洲凭借钢铁(工业技术)、枪炮(军事力量)崛起,而人工智能正以类似 “病菌传播” 的速度颠覆全球格局。


美国凭借硅谷创新与 ChatGPT 巩固 AI 霸权,中国则以庞大数据、完善产业生态及科研投入快速崛起,深圳及大湾区成为 AI 发展高地(如 2025 年产业规模目标 3000 亿,“20+8” 战略推动场景应用)。


02

市场与政策双轮驱动


2023 年全球法律 AI 市场规模增长率超 40%,中国司法部发布《数字法治建设规划》为法律AI的发展提供了政策支持。


头部律所(如金杜、中伦、华商)AI 工具渗透率超 70%,红圈所及精品小所均深度布局 AI。


最后一公里的不可替代性:

AI 的 “终点” 是律师的 “起点”


01

核心逻辑:技术与人文的分水岭


AI究竟能否替代律师?


我们思考这个问题即可明白:京东物流设有大件运输评估岗位,该岗位负责将大件物品运输至楼下,即便垂直 30 米高度也可运送,但当冰箱卡在玄关无法进入时,就需要大件运输评估师介入 —— 判断何处铺设防滑膜、安装滚轮以推动冰箱,同时与住户协调挪移老家具。这一过程体现的正是律师工作中的 “最后一公里”。


AI 可助力数据处理与流程推进,但当涉及与客户面对面沟通、庭审中与对方律师博弈及获取法官认同、凝聚团队文化等场景时,“最后一公里” 问题便会显现。


如同电梯可完成垂直运输,但进门的 “最后一米” 需人工操作,云端数据处理与系统输出结果后,最终落地环节需由律师完成。


02

实践案例:法理之外的人性温度


  • 民生纠纷:查干湖水资源之争


松辽平原上的查干湖区域常发生干旱,前郭尔罗斯蒙古族自治县曾处理一起蒙汉群众用水纠纷。蒙古族牧民发现水渠断水,羊群面临渴死风险,循迹发现汉族农户在玉米地截流灌溉,双方因生存矛盾激化,汉族农户以百草枯威胁同归于尽。


当地司法所运用 “人工智能送法下乡” 设备远程调取《土地承包法》《民法典》相邻关系法条,但法律条文未能化解双方生存焦虑。


关键时刻,律师介入协调:提出分时灌溉方案,引导双方共同管理水渠。过程中,两户家庭子女逐渐亲近,最终纠纷不仅化解,还促成子女联姻。


这一案例凸显了律师在平衡法理与情理、保障群众平等生存发展机会中的关键作用。


  • 商事争议:深圳股东的 “樱花之约”


深圳某科技园两名即将上市的股东持有一致行动人协议,人工智能依据各类法律法规多次演算,但双方未能达成一致。两人分别负责融资和技术,随后律师介入,就这一非诉讼案件与双方进行彻夜沟通。


在沟通中发现核心矛盾:两人曾在武汉大学共同追求过一位女生,该女生现为其中一位股东的妻子,因此双方存在心结。


最后,律师引导双方达成如下约定:“上市三年内不减持,共返母校赏樱花”,以情感联结化解商业矛盾。



律师主导的三大核心主战场


01

获客环节:从数据线索到信任构建

AI 可通过大数据提供潜在客户线索与风险预测,但成交依赖律师面对面建立信任(如投标时的专业呈现、客户微表情洞察)。


02

案件交付:从流程辅助到策略把控

AI 可辅助法条检索、文书生成,但庭审中的对抗策略、客户情绪管理(如通过微表情调整诉讼请求)需律师临场判断。


03

律所管理:从技术优化到文化凝聚

OA 系统与 AI 可优化案件分配、利益冲突计算,但青年律师培养、师徒传承等人文机制需律所主动构建。



未来图景:

共生法则下的角色进化


01

AI 的局限与律师的校准价值


AI 存在 “幻觉” 风险,需专业法律大模型校准,律师需承担技术应用的合规审查与价值引领。


02

人机协同的终极目标

律师定位:AI 是效率工具,律师是人文价值守护者。通过 “AI 拓客 + 律师信任构建”“AI 推演 + 律师策略落地” 模式,实现科技赋能与人文关怀的平衡。



最后以一首小词作结:


《沁园春·法智共生》


AI奔雷,席卷律界,万象更新。

看智能析案,秒读万卷;数据推演,洞见微痕。

若弃先机,必临危局,逆浪行舟转瞬沉!

且思取:纵智能无界,情暖谁温?

法途漫漫求真,引无数律人心系苍生。

凭算法拓客,广联四海;舌战庭上,巧破迷云。

紧握共情,柔化坚冰,誓护人间正义根。

期来日,待人机携手,普惠乾坤!



法律 AI 不是律师的替代者,而是 “翅膀”。在技术落地的 “最后一公里”,律师需以专业判断、情感共鸣与价值引领,推动行业在科技浪潮中坚守公平正义的底色。唯有如此,方能在 “人机共生” 时代实现法律人的终极使命 —— 让法治温暖可触。


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